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給你一個空間，讓你盡情揮灑自己的才情；
給你一段時間，讓你充分展示自我的風采；
給你一個支點，讓你撬起一片事業的新天地。

人力資源管理理念
    確立以人為本的管理觀念，將人力資源作為本院最重要的資源，把激發人的活力和創造力作為最根本的舉措，提高優秀人才的待遇。

    給員工的發展提供機會、創造舞臺，在本院創造價值的同時，為員工提供自我實現價值的機會，讓員工在本院中能最大限度體現自我價值。

    為員工提高業務水平提供條件，系統進行員工教育培訓，給員工提供一個自我學習和提高業務水平的條件，允許失誤，鼓勵創新。

    創造一個和諧健康的工作環境，通過企業文化建設，共同價值觀及利益共同體的形成營造一個互相鼓勵、相互幫助、和諧健康的工作氛圍，使員工在本院里不但干好 ，而且干得開心。

    建立一個科學、公平的工作業績評價體系，也就是員工的工作好壞要通過一個科學、公平的評價體系來體現出來，讓優秀的員工得到合理回報，讓落后的員工承受相應的壓力，促進其改善與成長。

員工基本素質
    誠　　信：言行一致，對所述事實沒有隱瞞、夸大。

    思維能力：具備獨立思考問題的能力，對事物能夠把握住重點并且能夠選擇合理的方式解決。

    公關能力：具有較強社交能力和協調性，遇事能夠仔細考慮他人情緒和周圍環境；即使討厭的事情，如有必要，也能夠控制住自己的感情去適應環境；具有承擔責任的勇氣。

    溝通能力：能夠充分有效的表達自己的觀點讓他人能夠理解，同時也能夠把握住他人說話的要點，能夠創造一個有效的溝通氛圍。

    學習能力：能夠較快的接受新生事物，包括新技術、新業務以及新的運作方式。

    團隊合作：能夠有效的各種類型的人員打交道，并能夠通過有效的分工合作使整個團隊取得績效。

    進取能力：在自己的工作中有強烈的進取心，不畏困難，不滿足于現狀，不斷超越自我。

    創新精神：用于開拓創新，不拘泥于固有的模式，能夠開拓新技術，發現新思維。

    敬業精神：對工作認真負責，兢兢業業，為達到工作目標，不惜犧牲自我，對自己的工作敢于承擔責任。

培訓
    指導思想:公司充分調查掌握員工的培訓需求，詳細培訓計劃，理論與實踐相結合，開展各類針對性培訓，構建內容豐富、效果良好的全員培訓體系。

薪酬
    堅持“效率優先、兼顧公平”的原則，為員工提供行業內有競爭力的薪酬。